Project Description

Fundamentos de Gestión de proyectos acorde al PMBOK e ISO 21500

Docente: José Moro Melón. Experto en Project Management. (Saber +)

Duración: 15 horas, repartidas en tres sesiones de 5 horas en aula virtual.

Horarios: de 9h. a 14h.

Días: 7, 8 y 9 de marzo

Coste: 350€ (Formación bonificable a través de FUNDAE, consultar)

Esta formación permite la obtención de 15 PDUs de las 35 necesarias para la certificación PMP del Project Management Institute.

Formación dirigida a responsables, gestores, jefes de proyectos y/o integrantes de equipos de proyecto de las distintas áreas de la organización.

Objetivos

  • Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto evitando los errores más frecuentes.

  • Conocer las principales técnicas, herramientas, y terminología de dirección de proyectos.

  • Aprender a gestionar los proyectos de forma adecuada, buscando siempre la máxima optimización de los recursos y controlando las expectativas que se generan en torno al proyecto.
  • Descubrir buenas prácticas de gestión de proyectos incorporando principios y prácticas Lean y Agile.

Inscripción

    ¿Desear bonificarlo?: (Sólo en acciones con coste)

    Los datos facilitados serán tratados bajo la responsabilidad de EGA Consultores con la finalidad de tramitar su inscripción, ponernos en contacto con usted y darle de alta en el curso seleccionado. Usted tiene derecho a ejercer los derechos de protección de datos antes el responsable. Podrá encontrar más información en nuestra Política de Privacidad.

    Contenidos

    • Introducción

    • Sistemas para entregas de valor

    • Principios de la dirección de proyectos

    • Domains de la dirección de proyectos

      • Domain de interesados
      • Domain de equipos de alto rendimiento
      • Ciclo de vida del proyecto
      • Domain de planificación
      • Domain de ejecución del trabajo del proyecto
      • Domain de entrega de valor
      • Doamin de medición del desempeño
      • Domain de incertidumbre
    • Principios Lean Agile

    • Ejercicios

      • Creación de una EDT / WBS para la gestión del alcance
      • Creación de un cronograma para la gestión de plazos
      • Optimización de la planificación bajo principios Lean Agile
      • Simulación de un proyecto