Formación que expondrá al participante las líneas maestras sobre las que desarrollar políticas de retribución robustas, que den respuesta a los retos actuales y procesos inflacionarios, y que contribuyan a planificar el futuro competitivo de la organización, tanto a nivel de captación, como de retención del talento, productividad y compromiso.

Cada vez tienen mayor importancia los incentivos individuales vinculados al desempeño del empleado y de la organización en su conjunto, que consiguen reconocer el mérito individual, y fomentar el sentimiento de pertenencia y el crecimiento colaborativo.

Como dato, menos de un 20% de organizaciones han implementado incentivos vinculados a la cantidad o calidad del trabajo cuando, sin embargo, estos son elementos clave para lograr un óptimo nivel productivo y competitivo en la organización.

Con esta formación lograrás obtener un mapa claro sobre el que construir tu política retributiva incorporando además elementos innovadores en el ámbito de los incentivos corporativos, como los sistemas Improshare, o Scanlon, y la nivelación con magnitudes económicas y financieras de la propia organización, como EBIT, EBITDA, ROE, ROI, Productividad, Margen sobre Ventas o Rotación de Activos.

La preparación ha sido acreditada por HRCI®, garantizando la calidad de los contenidos.

Objetivos