Project Description

Webinar: Liderar en tiempos inciertos

Docente Maribel Reinoso. Facilitadora de Aprendizaje, consultora y coach individual y de equipos. (Saber +)

Duración 3 horas

Fechas martes 31 de marzo 2020

Horario 16:00 – 19:00

Coste 40€  (No es posible bonificar esta formación.)

Inscríbete aquí

Y de repente, nos ha tocado vivir un cambio sin precedentes. Desde hace, más o menos tres años, y través de nuestras formaciones a líderes y equipos, hemos venido aproximándonos al modelo VICA, que describe las cualidades de los tiempos que nos tocan vivir. Resulta que estamos pasando de la teoría a la práctica, casi sin anestesia, y de repente.

Es una combinación de crisis y calma. De actuar y de parar para pensar. Nuestras habilidades, hábitos y creencias más que nunca están a prueba.

Por ello, ofrecemos experiencias formativas virtuales (conectados siempre) que bien pueden ser espacios conversacionales para la reflexión y el aprendizaje.
¿Nos conectamos?

Experiencia formativa, en formato webinar dirigida a:

  • Quienes quieren vivir el VICA en segunda persona del plural

  • Quienes quieren convertir una crisis en una excelente oportunidad de aprendizaje, crecimiento y cambio

  • Quienes, siendo responsables por equipos humanos, tienen el coraje de poner a prueba sus competencias en nuevo estilo de liderazgo

  • Quienes, siendo responsables por los objetivos y los números de la empresa, consideran que se está abriendo una nueva forma de alcanzarlos

Contenidos

  • ¿Dónde estamos?
    • Ya sabemos lo que es vivir los tiempos VICA, no me lo cuentes…¡ya lo sé!
    • De la teoría a la práctica, de la expectativa a la realidad
    • Estrategias VICA:
      • Renovación de la Visión
      • Información, Innovación como equipo
      • Comunicación, Cambio
      • Adaptabilidad
    • ¿Qué significa AGILIDAD?
  • ¿Qué estamos aprendiendo?
  • Un nuevo líder. Un nuevo seguidor.
  • ¿Dónde y cómo queremos estar? Cuando sea que esto acabe…o ¡desde ya!
  • El desafío de los líderes:
    • Su propio proceso de cambio: revisión de su autoliderazgo, ¡otra vez!
    • Balance de sus competencias y hábitos: nuevo inventario en este nuevo escenario
    • Vivir sin presencialismo: para uno y otros: qué tenemos/queremos incorporar a nuestra nueva realidad como equipo
  • Estrategias del líder para frenar las posibles cinco disfunciones del equipo en este nuevo escenario
  • Plan de acción