Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC)

Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC) 2020-07-13T08:44:50+00:00

Project Description

Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC)

Docente: Julian Sánchez-Crespo Salcedo. ITSM TRAINER / AGILE / CONSULTANT (Saber +)

Fechas: 13, 14, 15, 16 y 17 de julio
Horario: 9:00 – 12:00
Duración: 15 horas
Coste: 225€ – Examen no incluido (Bonificable a través de Fundae)

Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, que están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.

Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptarse a las diferentes variaciones de la producción y servicios para identificar las zonas susceptibles de mejora.

!Conviértete en un profesional de Kanban Essentials¡ Esta certificación te llevará a través de la historia del Kanban, las 5 propiedades principales, principios lean, Scrum, cascada vs ágil, etc.

Objetivos:

  • Fabricación Lean.

  • Principios ágiles.

  • JIT.

  • Kaizen.

  • Pensamiento Lean.

  • Scrum.

  • Cascada vs ágil.

  • Kanban (desarrollo).

  • Malas razones para elegir Kanban.

  • Historia de Kanban.

  • Kanban.

  • Propiedades Core de Kanban.

  • Teoría de las Restricciones.

  • Value Stream Mapping.

Inscríbete aquí

Programa:

Introducción

Manufactura Esbelta/Lean Manufacturing
Lean
Principios Lean
Agile
JIT
Kaizen
Lean Thinking
Scrum
Waterfall (Cascada) vs Agile
Kanban (Desarrollo)
¿Por qué no escoger Kanban?

Historia

Desarrollado por Toyota en la Década de 1940
Diseñado para Alinear el Inventario con la Demanda, no con el Suministro
Se Sustenta en una Mejor Comunicación
Genera Menos Fallas de Calidad
Incrementa la Productividad
Historia
1962 a 2001
Las Seis Reglas de Toyota
Kanban
Las Prácticas Claves de Kanban

Cinco Propiedades Principales de Kanban

Administrar el Flujo de Trabajo
Limita el Trabajo en Progreso
Visualiza el Flujo de Trabajo
Definir el Proceso
Mejorar Como Equipo

Teoría de las Restricciones de Kanban

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Las Restricciones Existen por Naturaleza en Cualquier Sistema
Identificar Restricciones Permite Tomar Decisiones Sobre Ellas
Remover las Limitaciones Puede Mejorar la Eficiencia
Todas las Otras Decisiones Dependen de Decisiones Restrictivas
Ciclo

¿Qué es Kanban?

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Un Sistema de Programación que Permite la Entrega Just-In-Time
Un Sistema de Control de Inventario
Una Forma de Mejorar la Productividad en una Organización
Un Sistema para Usar en Muchos Marcos de Trabajo

Mapa de Flujo de Valor

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Identificar Dónde Iniciar
Identificar los Requerimientos de Producción (Producto Terminado)
Definir los Pasos Entre Ambos Puntos
Los Mapas de Flujo de Valor Cambian por Naturaleza

Definición de Terminado/Definition of Done (DoD)

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¿Cómo funciona Kanban?
Principios
Otros Usos
Cuatro Prácticas Claves
Tiempo del Ciclo
Tiempo de Entrega
Scrumban
Límites de Trabajo en Progreso
Scrum – Kanban
Principios Agile y Lean
3 Reglas
Kanban
Work In Progress (WIP)
WIP
Diseño de una Tarjeta

Project Details

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