Project Description

Dimensionamiento plantillas

Docente: Josefina Riber Rueda. Profesional certificada SPHRi, SHRM-SCP y Scrum Manager (Saber +)

24 horas en formato webinar distribuidas en 6 jornadas
122 horas teleformación (3 meses)

Días de los webinars: 13, 14, 20, 21, 27, 28 de mayo

Horario: 16:00h a 20:00h

Coste: 699€ (Es posible bonificar esta formación) (30% descuento para alumnos y certificados HRCi)

Como parte de su responsabilidad en gestión de recursos humanos y apoyo al negocio corporativo, los mandos de recursos humanos, deben desempeñar un papel fundamental en la actual crisis provocada por Covid-19, que ha derivado en un profundo y negativo impacto económico que se irá amplificando en los próximos meses.

Nunca en la historia económica moderna había existido un colapso fulminante con repercusión en la producción y en el consumo de modo simultáneo, de trascendencia global, y de incierto desenlace temporal.

Los pronósticos de decrecimiento de PIB para España para este año, anticipados tanto por el Fondo Monetario Internacional, como por el Banco de España o FUNCAS, prevén una contracción del mismo de entre el 8% y el 13%, y no se espera que se recuperen los ritmos de actividad preexistentes hasta el año 2022, con el consiguiente impacto en la rentabilidad y viabilidad de las organizaciones.

Es el momento de  tomar decisiones acertadas de diseño organizativo, dimensionar correctamente las plantillas, auditar las estructuras, los sistemas y los procesos, y tener previstos diferentes escenarios de recuperación de actividad a corto, medio y largo plazo, utilizando variables económicas, financieras, de mercado y competenciales,  y que servirán de base para el cálculo de probabilidad, permitiendo disponer de planes de respuesta adaptados a las eventualidades que pudieran sobrevenir.

En este escenario, todas las compañías son “víctimas” del mismo entorno, pero sólo aquellas que sean capaces de adaptarse al mismo, serán capaces de superar el colapso económico.

Inscripción

Contenidos y objetivos

Introducción

Planificación de RR.HH. e impacto en la Organización

Metodologías de Análisis y Cálculo de RR.HH.

Análisis de Estructura Análisis de Flujos de Trabajo

Análisis de cargas y volúmenes de trabajo

Análisis de Costes

Planificación a corto y medio plazo

Análisis de planificación de Recursos Humanos en picos y valles

Identificación de Riesgos y Elaboración de Planes de Contingencia

Identificación Riesgos

Análisis de vulnerabilidad e impacto en el negocio y la plantilla

Identificación de Oportunidades y Amenazas

Definición de Planes de Contingencia y Continuidad de Negocio

Impacto de los Planes de Contingencia y Continuidad en la Plantilla. Fórmulas alternativas

Evaluación de Planes de Contingencia y Continuidad de Negocio

Normas Internacionales de Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio: ISO 31000/ISO 22301

Plan de Acción: Gestión del Proyecto

Definición del Plan de Acción

Dirección y Responsabilidades

Gestión del Tiempo, Costes y Riesgos