Project Description
HR Agile Scrum certification program
Docente: Josefina Riber Rueda. Profesional certificada SPHRi, SHRM-SCP y Scrum Manager (Saber +)
6 horas en formato aula virtual distribuidas en 2 jornadas
Días: 22 y 23 de septiembre
Horario: 16:00 a 19:00
Coste: 349€ (Bonificable a través de Fundae, consultar) (-15% certificados y alumnos HRCI®)
Todas las organizaciones están en pleno proceso de transformación digital, que conlleva un cambio radical en la forma de trabajar. El primer paso en este camino es definir propósitos como “El cliente es lo primero”, “Somos un solo equipo”, “Aspiramos a ser cada vez mejores”. La adopción de la filosofía ‘agile’ contribuye a alinear las fuerza de distintas áreas, pensando a nivel local y global. Y, por encima de todo, esta permite a los equipos colaborar integradamente, poner al cliente en primer lugar, innovar, pensar en grande y aportar valor de forma global. Recursos Humanos es la palanca de la gran transformación.
La Certificación Agile RRHH proporciona todos los conocimientos para poder transformar, adaptar la cultura de un empresa a través de la agilidad, con el foco en RRHH, Cultura y el talento.
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Objetivos
Dominar la aplicación de los principios Agile y adaptar las formas de trabajo en RR.HH. a las circunstancias específicas del entorno, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en las soluciones.
Comprender la relevancia de la interacción cercana y constante con el cliente, y la necesidad de que el entorno organizativo, en el contexto ágil, se adapte para que contribuya a satisfacer los requerimientos del cliente, sus expectativas, prioridades, y elementos de valor.
Conseguir identificar principios de actuación que se basen en la integración, colaboración y el desarrollo de las personas y los equipos dentro de la organización, alcanzando elevados niveles colaborativos.
Identificar agentes de cambio que promuevan la mejora continua y que estén comprometidos con la entrega de valor, promoviendo entornos de trabajo donde las personas se sientan con la seguridad de aportar ideas, experimentar y fallar sin temor a represalias.
Contenidos
Sobrevivir al cambio con metodologías ágiles
Adaptar la organización al entorno
Cambio cultural
Cambio estructural
Cambio operativo
Las metodologías “ágiles” como “disparador” DEL CAMBIO
Metodologías ágiles
Scrum
Fundamentos
Roles
Artefactos
Eventos
Medición y estimación
Kanban
Fundamentos
Estrategia
Tablero Kanban
Otras metodologías
Extreme Program XP
Agile Inception
Designe Sprint, la metodología de Google
Aplicación de las metodologías Ágiles en RR.HH.
Liderazgo
Gestión del Talento
Reclutamiento y selección
Formación y desarrollo
Retención, y compromiso
Evaluación del desempeño
Gestión de equipos y equipos remotos
Compensaciones ágiles